Управление изменениями
Записаться на курс
Факультет дополнительного профессионального образования ГУАП
Освойте инструменты управления командой, коммуникациями и рисками в период трансформации бизнеса.
Курс поделен на модули
с презентациями и дополнительными материалами
3 модуля
00 000 руб.
Стоимость полного курса
с материалами и выдачей удостоверения
Онлайн
Обучение проходит онлайн
в удобном для вас режиме
(16 часов)

Курс рекомендован руководителям, менеджерам проектов, HR-специалистам

и всем, кто участвует в развитии компании

и внедрении изменений.


Для бизнеса способность быстро адаптироваться к новым условиям — конкурентное преимущество.

Новые технологии, трансформация процессов и развитие команд требуют
от руководителей гибкости и уверенного управления изменениями.

Этот курс поможет вам научиться проводить изменения уверенно и системно: управлять рисками, выстраивать коммуникацию и превращать изменения в инструмент развития, а не источник стресса для организации.

Преимущества курса
  • Системное понимание всех моделей изменений: от ADKAR до методологии Коттера
  • Практические навыки диагностики готовности компании к переменам
  • Проверенные методики работы с сопротивлением персонала
  • Стратегические инструменты управления рисками трансформации
В рамках курса вы:

Узнаете:
  • основные модели управления изменениями;
  • этапы организационных изменений;
  • причины сопротивления сотрудников;
  • принципы коммуникации в период изменений;
  • подходы к анализу стейкхолдеров и рисков.
Научитесь:
  • выявлять потребность в изменениях;
  • оценивать готовность команды и организации;
  • разрабатывать план внедрения изменений;
  • выстраивать коммуникации с участниками изменений;
  • выбирать стратегии сопровождения изменений.
Овладеете навыками:
  • диагностики организационных изменений;
  • анализа стейкхолдеров;
  • работы с сопротивлением;
  • сопровождения изменений в организации.
Программа курса
Программа повышения квалификации «Управление изменениями» поможет научиться эффективно внедрять изменения в организации, снижать сопротивление сотрудников и сопровождать трансформации без потери управляемости процессов.
Автор курса
Латуха Марина Олеговна
Этапы обучения на курсе
Старт. Вы регистрируетесь на участие и мы высылаем Вам информацию об обучении. Для зачисления на курс необходимо предоставить документы (паспорт, СНИЛС), а также заполнить заявление.
Обучение. Вы изучаете материал самостоятельно на платформе LMS. Материалы представлены в виде лекций: изучайте их где и когда вам удобно!
Контроль знаний. По завершении обучения нужно пройти итоговую аттестацию. Это необходимо для подтверждения освоения программы и выдачи удостоверения.
Получение удостоверения. Для получения удостоверения необходимо наличие среднего профессионального или высшего образования.

Документ об обучении:


Удостоверение о повышении квалификации (16 часов) Санкт-Петербургского государственного университета аэрокосмического приборостроения.

ВАЖНО:
Данный документ выдаётся слушателям, имеющим диплом о высшем или среднем профессиональном образовании.
Запишитесь на курс сейчас
Заполните и отправьте форму записи на курс, и мы свяжемся с вами для уточнения деталей