Факультет дополнительного профессионального образования ГУАП
Развивайте навыки управления проектом или программами внедрения технологических и продуктовых инноваций. Внедряйте изменения!
Курс поделен на модули с презентациями и дополнительными материалами
6 модулей
25 000 руб.
Стоимость полного курса с материалами и выдачей удостоверения
Онлайн
Обучение проходит онлайн в удобном для вас режиме. Поддержка преподавателя
Презентация курса
Программаориентирована на общее управление инновационным проектом, включая:
сбор информации
планирование
организацию и мониторинг работ
разработку регламентов
организацию документооборота с репозиторием
работу с договорами и другими документами всех видов, их хранением
Также в рамках обучения рассматривается управление изменениями в рамках проекта, процедура завершения и оценка экономической эффективности и инвестиционной привлекательности.
Автор курса – к.э.н. Евгений Владимирович Черепков Преподаватель ГУАП и ВШЭ. Консультант в области стратегического, операционного и проектного управления, а также бизнес-планирования
Преимущества обучения:
Практическая ориентированность
Развивайте навыки управления проектом внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений.
Поддержка преподавателя
Закрепите теоретические знания, выполняя работу и получая обратную связь от преподавателя
Программа курса
Цель курса «Инновационный менеджмент: управление проектами» (34 часа): развитие навыков управления проектом, или программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений.
Инновационный проект/программа: понятие, области реализации, особенности
Специфика инновационных проектов/программ: методология, методы и инструменты
Руководитель инновационного проекта/программы: роль, ответственность и полномочия
Известные методологии и их применимость к инновационным проектам.
Особенности, преимущества и недостатки известных методологий управления инновационными проектами.
Позиция руководителя инновационного проекта/программы
Спонсор инновационного проекта/программы
Оценка экономической эффективности и инвестиционной привлекательности инновационного проекта/программы
Устав инновационного проекта/программы
Примеры успешных инновационных проектов/программ и провальных: причины успеха и провала, типичные ошибки
План инновационного проекта/программы: для чего нужен, как писать, смысл контракта.
Содержание инновационного проекта/программы: сбор требований, создание концепции. Команда инновационного проекта/программы: требования, ресурсы, варианты привлечения сторонних исполнителей, битва за ресурс
Планирование времени и стоимости с использованием ПО: иерархическая структура работ, перечень действий, последовательность действий, ресурсы, продолжительность и стоимость, расписание, предельная цена проекта, проверка соответствия
Планирование ответственности, коммуникаций и качества
Планирование управления рисками: идентификация, качественный и количественный анализ, реагирование на риск, резервы
Верификация Плана инновационного проекта/программы
Запуск работ
Мониторинг исполнения работ
Управление рисками
Управление изменениями
Управление ожиданиями заказчика
Мотивация и развитие проектной команды
Отчётность по выполнению инновационного проекта/программы
Сдача-приёмка продукта
Высвобождение ресурсов
Сохранение информации
Оценка результатов
Автор курса Евгений Владимирович Черепков
Кандидат экономических наук. Преподаватель ГУАП и ВШЭ. Консультант в области стратегического, операционного и проектного управления, а также бизнес-планирования
Участник полуфинала конкурса «Лидеры России» 2017 года
Собственный управленческий опыт
Консультирование компаний, работающих в разных отраслях в области управления инвестиционными проектами, операционного управления, управления качеством, оптимизации бизнес-процессов.
Реализовал 8 крупных и около сотни мелких проектов: рост выручки, увеличение рентабельности и прибыли, сокращение потерь, повышение качества выполняемых работ и продукции, постановка системы управления качеством и получение соответствующих сертификатов.
Этапы обучения на курсе
Старт. Вы регистрируетесь на участие и мы высылаем Вам информацию об обучении. Для зачисления на курс необходимо предоставить документы (паспорт, СНИЛС), а также заполнить заявление.
Самостоятельное обучение. Вы изучаете материал самостоятельно на платформе LMS. Материалы представлены в виде лекций: изучайте их где и когда вам удобно!
Контроль знаний. По итогам обучения необходимо пройти тестирование. Тестирование необходимо для подтверждения освоения программы и выдачи удостоверения.
Получение удостоверения. Для получения удостоверения необходимо наличие среднего профессионального или высшего образования.
Документ об обучении:
Удостоверение о повышении квалификации (34 часа) Санкт-Петербургского государственного университета аэрокосмического приборостроения.
ВАЖНО: Данный документ выдаётся слушателям, имеющим диплом о высшем или среднем профессиональном образовании.
Запишитесь на курс сейчас
Заполните и отправьте форму записи на курс, и мы свяжемся с вами для уточнения деталей